Щетина в управлении рисками

Пятница. Кому как, а для меня это день, когда количество вопросов “ты чего такой не бритый?” начинает зашкаливать.

Всё бы ничего – всегда можно отшутится, проигнорировать вопрос или отмазаться каким-либо другим способом – но я менеджер. Менеджеру можно многое, но вот не иметь хорошего ответа на постоянно задаваемый вопрос менеджеру нельзя. Нельзя категорически.

Отвечаю – человек, частично разделяющий принципы бусидо и выросший в славянском социуме просто не может позволить себе бриться часто. Почему? Всё дело в управлении рисками…

“Ого,” – скажете вы… На что я скажу: “А вы как думали?”

Работа менеджера (помимо всего прочего) включает так называемое управление рисками. Буду честным – в наших реалиях она сводится к 2м активностям:

• простому перечислению возможных рисков на бумажке
• и попыткам не потерять её на протяжении всего проекта.

РИСКИ: (гипотетическая бумажка)

1. мы можем не уложится в срок
2. (ну эээ хм….) заказчик может оказаться мудаком… (хи-хи)
3. (ну чё бы ещё… ага) мы можем завалить проект
4. (гыыы) мы можем потерять бумажку с рисками

Но ведь есть теория! Есть же, чёрт побери, то, как надо. Так вот я утверждаю, что я небритый именно потому что так надо!

Итак,

что есть управление рисками?

Вообще есть конечно правильноe определение, но в двух словах всё сводится к тому чтобы определить риски, оценить их и что-то делать чтобы минимизировать возможный затраты.

К чему тут щетина?

Хех, я тоже думал, что ни к чему… оказалось, что очень даже к чему. Вобщем совсем как в любом проекте – живёшь себе живёшь и на тебе! – новая непредвиденная задница:

Если умереть бритым, то черти тебя будут колоть шилом по всему телу.

И что теперь прикажете делать?

А вот что – ровно 3 пункта:

Оцениваем риск.

Сначала по уровню последствий – вот вас кололи шилом? Значит ясно – если произойдёт, то нам будет очень больно очень долго. Другими словами последствия риска очень тяжёлые.

Потом по вероятности события – вероятность легко просчитать, т.к. риск завязан всего на 2 события – смерть (100% – деваться некуда) и бритьё (50% – типа мы бреемся через день… а ведь есть маньяки, которые делают это каждый день, доводя до 100%). Итого у вероятность у нас 0.5. С учётом последствий это очень дохрена…

Выбираем потенциальную стратегию работы с риском.

Уклонение от риска (Risk avoidance)– первое, что должно приходить на ум. Т.к. не умирать никак не получается, то надо «прежде всего постоянно помнить – помнить днем и ночью, с того утра, когда он берет в руки палочки, чтобы вкусить новогоднюю трапезу, до последней ночи старого года, когда он платит свои долги – что он должен умереть» и не бриться. Эврика! Принимаем…

Схема работает ровно неделю, т.к. риск быть убитым женой растёт пропорционально длине щетины и реально живым и небритым можно оставаться не более 7ми дней.

Принятие риска (Risk retention) – даже не обговаривается. Мало того, что очень больно, так ещё и очень (а может и бесконечно) долго. Нет, нет и нет!

Передача риска (Risk transfer) – у меня нет знакомых, которые бы могли отмазать от такого. А у вас?

Минимизация риска (Risk reduction) – стратегия, которая заставляет работать моск. Итак, что можно сделать, чтобы минимизировать риск? С учётом того, что последствия находятся вне нашего воздействия, то надо работать с вероятностями. Зная, что не бриться без опасности для здоровья можно 7 дней, то так и делаем. Это снижает вероятность умереть бритым до 14% (1/7). Хороший результат – с ходу мы уменьшили последствия почти в 3 раза… Но ведь там очень больно и очень долго – это значит, что даже 14% это много! Можно ли сделать что-то ещё? Конечно!

Надо получить статистику – распределение смертности обывателей по дням недели, чтобы выбрать для бритья день с наименьшей вероятностью смерти. Если рассуждать здраво, то вроде как распределение равномерное… но есть 2 дня, которые выбиваются из колеи – понедельник и пятница. В пятницу все бухают и повышают риск умереть до 24%, а понедельник день тяжелый – ничего делать не хочется, тем более искать приключений на задницу – риск снижается до 7%. Похоже то, что надо – бреемся в ночь с воскресенья на понедельник.

Смотрим на результат

Что мы имеем в сухом остатке? Вероятность претерпевать муки брадобрейца снизилась с 0.5 (1.0 * 0.5) до 0.07 (1.0 * 0.07), а кроме того я имею прекрасный менеджерский отмазон… теперь и вы, все кто редко бреется, тоже 😉

Для полноты картины – если 7% всё ещё много, то надо идти в пункт 2 (Выбор стратегии) и искать другие варианты, но уже для новой вероятности – возможно найдётся страховая компания, которая не рискнула с вами связываться при 50% вероятности страхового случая, но при 7% уже может что-то предложить и стратегия передачи риска может иметь место.

P.S.: Удачи всем и весёлых надвигающихся праздников!