Пилотный проект “Электронного правительства” в Харьковской области – скандалы, интриги, расследования :)

Дисклеймер #1:
Я нихрена не журналист, ни частный детектив и не разоблачитель. Я просто вижу некоторые факты, которые мне нихрена не нравятся, а выводы делать вам. 

cotoha-post-imageПрелюдия

Вчера (2015/08/04) побывал на встрече группы E-Goverment в Харькове. Было интересно, люди, которые занимаются этим делом в Харькове – подорванцы в хорошем смысле этого слова.

Кроме рассказов про iGov.org.ua, в который раз вспомнили другой проект в сфере eGov – пилотный проект “Электронного правительства” в Харьковской области. И, естественно, вендора – Portis Consulting.

Откуда взялся этот вендор, внятно никто не отвечает. Ответы вроде “сами пришли” меня не очень удовлетворяют. Придётся гуглить…

Что за зверь?

Новости

Ну что ж, начинаем гуглить:  https://www.google.com/search?tbm=nws&q=%22portis%20consulting%22&rct=j – аж целых 2 страницы результатов, и все из Украины. Про контору на западе ни слуху ни духу. Зато у нас – пожалуйста:

Справка: Компания Portis Consulting является одной из ведущих компаний мира, специализирующейся на разработке и внедрении систем электронного управления “под ключ”, бизнес-трансформации и модернизации организаций государственного сектора многих стран. В частности, соответствующие проекты компании реализованы в Анголе, Вьетнаме, Польше, США, Филиппинах и других странах*.

В свою очередь, председатель общественной организации «Международное агентство регионального развития «GloBee» Дмитрий Шувал добавил, что компания «Portis Consulting» работала со странами с переходной развивающейся экономикой – Болгарией, Румынией, Польшей, Филиппинами, Монголией и другими. За последние месяцы компания сотрудничает с Кабинетом Министров Украины и Администрацией Президента Украины. И по итогам переговоров именно Харьковская область выбрана пилотным регионом для внедрения системы «Электронное правительство».

*Выделение моё.

Почему выделил?

  1. Потому что странно, что про компанию, которая завершила проекты бизнес-трансформации в Анголе, Вьетнаме, Польше, Болгарии, Румынии, Монголии, США и Филиппинах нет упоминаний в новостях.
  2. Потому что очень интересно, откуда Дмитрий Шувал из GloBee, знает то, чего не знает google.

Сайт компании

Открываем сайт компании http://www.portisconsulting.com/:

For years, we have actively supported EA and integration efforts for ministries around the globe…

We are one of the most experienced boutique business and technology public sector consulting firms delivering sound advice, support and results to organisations in more than 80 countries.

Годы, значит, по всей планете… Работали в более чем 80ти странах. Ок. Напоминаю, что пруфлинков нет.

А твиттер вообще говорит про десятиленя опыта:

With decades of knowledge & skill, Portis Consulting use Experience to help clients Evolve to Excellence.

cotoha-post-portis2Данные регистрации

Ну что ж. Очень не плохо для компании основанной 10 месяцев назад, с уставным капиталом в 400фунтов, зарегистрированной по адресу, где зрегистрировано ещё 837 других компаний. И да – сайт из готового темплейта на дешёвом хостинге.

Пока похоже на безобидное враньё aka преувеличение. Но вот мне лично не нравится, когда с порога начинают врать.

А кто эти люди?

Кто там работает? Открываем по очереди http://www.portisconsulting.com/our-team.html и https://www.linkedin.com/company/5349182 и видим:

  • Osvaldo Agatiello – судя по линкед-ину не то, чтобы работает на Portis Consulting, а консультирует их. Ок, вай нот.
  • Neil Williamson – линкед-ин говорит, что он директор Portis Consulting, и одновременно директор компании Emergin Law, где в команде знакомые лица.
  • Nataliya Pelykh – Наталья Пелых. Ой, Наталья Пелых-Вильямсон? Это тот Вильямсон, который Нейл? А так можно? :) Ну это мелочи, хоть и забавные.
  • Nick Small – директор, ничего интересного :)
  • cotoha-post-portis3Maurice Campbell – это тот директор, с кем наш губернатор собственно и встречался. А вот оказывается, что он на Portis Consulting уже не работает. С начала июня выведен из состава директоров.
  • Nich Harrigan – по линкед-ину связи с Portis Consulting не имеет.
  • Andy Vuong – по линкед-ину там не работает, но хотя бы фолловит компанию.
  • Sean Keilty –  интересно, что в новости про договор упоминается ещё один директор, которого нет на сайте, но есть в линкед-ине. Что ещё интересно – в фейсбучике он Sean Patrick. Я б запутался, если б не companycheck.co.uk. Очень надеюсь, что это он :)
    Ещё маленькая деталь: по линкед-ину, является Managing Director с Января 2014, хотя компания основана в Сентябре 2014го. Такие дела…

Вобщем, опять ничего смертельного, но что-то мутное явно присутствует.

И тут Остапа понесло GloBee?

Дисклеймер #2:
Тут уже совсем теория заговора пошла, но лучше перебдеть, нет? 

Помните, мне было интересно, что это за человек утверждает на госуровне про опыт Portis Consulting’а без пруфов? Ну так вот давайте посмотрим на GloBee: думаете http://www.globee.co.uk/? А вот нет – http://globee.international/en/ – сайт 2015года разлива, ещё даже недоделанный.

cotoha-post-globee

cotoha-post-globee2

cotoha-post-shuval2Так кто же такой этот Дмитрий Шувал? Картинок у нас не много, но есть:

И вот зацените, что нам помнит google – а помнит он от августа 2009г страшные вещи: Глава харьковской еврейской общины спустил на лондонской бирже миллион долларов:

cotoha-post-shuvalХарьковская еврейская община гудит как улей! Виданное ли дело: глава организации «Ортодокс Юнион» 30-летний Дмитрий Шувал заложил в банк ее имущество – шесть квартир, а вырученные деньги продул на торгах на Лондонской финансовой бирже.

Через несколько дней пропавшего главу еврейской общины нашла СБУ аж в Днепропетровске. Тогда-то и Дмитрий и признался, что сбежал, так как испугался финансовых претензий. Правда, вернувшись в родной город, от своих показаний вдруг отказался и стал уверять, что подался в бега из-за депрессии и непонимания в семье (у него есть жена и трое детей).

Вам эти Дмитрии похожи? Мне да.

Для верочки ещё линк: https://yandex.ua/images/search?text=%22%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B9%20%D0%A8%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BB%22&_=1438726289047

А вот это уже серъёзно: Дмитрий Шувал, похожий на Дмитрия Шувала, который в 2009г куда-то дел больше миллиона долларов, в 2014м привёл в Харьков организацию, которая врёт на своём сайте про свой опыт, но просит поверить, что может сделать нам e-gov. Ничего не напоминает?

Итого

Не утверждая ничего неверняка, хочу заметить, что вообще-то у нас висит ряд животрепещущих вопросов:

  1. Откуда взялась информация про опыт Portis Consulting? Кто гарантирует, что это не просто на заборе написано?
  2. Из всей команды Portis Consulting наибольшим опытом обладал Maurice Campbell, который к ней отношения больше не имеет. Кто гарантирует успех мероприятия?
  3. Выглядит всё более чем мутно. Нужны ответы на вопросы про материальную составляющую проекта. Кто-то из облсовета в курсе?
  4. Дмитрий Шувал это тот Дмитрий Шувал или случайно похож? Какая биография этого персонажа?

 

Домашнее чтение aka я не знал, что другие уже :)

P.S.: буду рад ошибиться

P.P.S: обычно я не ошибаюсь

Startups & VC in Ukraine & Kharkiv

Хей хей хей! Да я же целых два года сюда не писал. Обрываю страйк :) Пушо тема интересная, но в Харькове почему-то непопулярная.

vcИтак, на днях посетил встречу CEO-club’а (спасибо Паше Ободу, который позвал), где выступал Евгений Сысоев, управляющий партнер AVentures Capital, про стартапы и венчурных капиталистов в Украине.

Запомнилось

  • Рынок Украины:
    • в Украине IT-outsourcing трудоустраивает 98% айтишников. При этом его можно оценить в 2 миллиарда вечнозелёных (это он подзагнул – в презентации ниже есть более честные данные, но и эти недалеки от истины)
    • в Украине IT-product’ы трудоустраивают 2% айтишников. При этом его можно оценить в те же самые 2 миллиарда. Ого!
      • в Украине есть успешных продуктов. Но про них мало кто знает.
    • Воронка выхода продуктов в Украине примерно такая: 5000 основаны -> через год 2000 живы -> 12 стоят больше $1M.
      • с одной стороны вероятность разбогатеть есть, с другой – даже при жёсткой фильтрации инвесторами каждый второй стартап, получивший раунд финансирования, обанкротится.
  • Приколы географии:
    • 90% стартапов сосредоточены в Киеве, Днепре и Одессе. В Харькове почти нету.
    • Харьков – город с аномально большим количеством маленьких аутсорсинговых IT-компаний. В остальных городах все работают в грандах.
  • Затраты/прибыли:
    • Аутсорсинг становится прибыльным почти сразу (1-3 месяца) и легко масштабируется. Прибыль линейна от количества людей.
    • Продукт почти всегда убыточен первые 2-3года, а потом или умирает или очень прибылен. При этом большая команда часто просто не нужна.
      • есть варианты выхода через квази-аутсорсинг – когда кому-то продаётся воздух, на эти деньги пилится продукт для первого клиента, а потом уже скейлится на рынок.
  • В продукте технология – это только 3% всего дела. Остальное – маркетинг, партнёрства и вот это всё
    • венчурный фонд, если ему понравился стартап, добавляет ещё 10%
    • дальше фаундеры должны довкалывать на 87%, что гораздо легче, чем на 97%
  • Типы инвестиций
    • посевные – под идею, до $100K, чтоб получить MVP
    • раунд А – под MVP, до $1M, чтоб выйти в +, получить 2й раунд
      • конкретно AVentures дают $500-750 под миноритарный пакет.
      • типичный пакет документов – 3-4 документа по 100-120 страниц
      • компания регистрируется в Делавере, потому что оставлять её в Украине самипонимаете…
    • раунд Б – под понятную модель ревенью, до $3M, чтоб скейлится
    • бай-аут – там всё сложно :) но до этого надо дожить.
  • Что должны уметь инвесторы:
    • уметь выбирать предпринимателей (команды)
    • уметь пропушить их на следующий уровень
      • стартапам очень рекомендуется наводить справки как про фонд так и про конкретного человека, который зайдёт к ним
  • Чтобы получить второй раунд инвестиций кто-то из фаундеров просто обязан уехать в долину торговать лицом.
    • там проще искать партнёров
    • украинскому стартапу никто денег не даст, но если фаундеры сидят в долине, то это уже считается американский стартап.

Список [[очень] успешных] продуктов из Украины

Домашнее чтение

P.S.:

VC – работа мечты! Надо только заработать денег, связей и вообще

Заказчики из разных стран. А есть ли разница? – PMZone #18 follow up.

Пролог

Когда идея такой дискуссионной панели (особенности общения с заказчиками из разных стран) только начинала обсуждаться, я отнёсся к ней скептически.

О чём я сразу и сказал:

я общался много, могу сказать, что рассовые,  гендерные и страновые особенности нервно курят в сторонке по сравнению с индивидуальными.

так что особенности есть, но они играют на ~5%

Думал, справился. Но не тут-то было. :) Записали в докладчики – надо думать, что бы такого полезного рассказать. Рассказать. Полезного. Хххммммм.

Read the rest of this entry »

Agile BC 2012: разбор полётов

Agile BC 2012А что собственно?

Да вот заскучал я,  расфилософствовался, и засомневался. А вдруг всё не так, как я думаю? Надо затестить, чего поменялось с 2009го-то года. Ok – надо, знач затестим. Тем более, что, как и в прошлый раз, там будет выступать знакомый и спутница проверенная.
Read the rest of this entry »

Лидерство. LOLWUT?!?

«Героизм, сила, решимость, находчивость,
отвага, щедрость и умение вести за собой

всё это природные качества кшатриев,
необходимые для исполнения своего долга».

Бхагават-гита 18-43.

“В век Кали все рождаются шудрами

Шримад Бхагаватам 12-48.

История

Лидерство с древних времён понималось как набор неких качеств, а именно – харизма, интеллект, решительность, etc.  А под лидером понимался соответственно тот, кто этим набором качеств обладает. Так говорилось в ведах/упанишадах, так говорил Аристотель, так говорили все вплоть до середины 20го века. А потом стали плодится тренинги личностного роста что-то случилось и лидерство разделилось: оно как бы осталось набором качеств, но оно так же стало и процессом. Внезапно лидеру уже не обязательно было обладать какими-то там качествами, а достаточно стало вести кого-то куда-то.

Read the rest of this entry »

Тренер: тёмная сторона

С чего бы?

Как-то так случилось, что последнее время стали плодиться/возрождаться блоги с достаточно унылым (без обид, но так и есть) контентом на ПМскую/тестерскую тематику. При чём рождение/возрождение  связано с попытками блогеров стать на тренерскую стезю. И хорошо бы тренили в инструментах (как XP Injection, хотя и там 33% тренингов-пустышек) или говорили что-то продвинутое, но нет же – подавляющее большинство или играет в Капитана Очевидность или ориентируется на откровенных нубов. Или хуже того – продают воздух играя в тренинги личностного роста применительно к АйТи. Или ещё хуже – постят только анонсы тренингов других недотренеров.

И решил я таких тренеров по-троллить. Ведь если не я, то кто?

Итак ты технический специалист. Более или менее состоявшийся. И дальше можно расти как джедай и делать свою работу лучше и лучше, а можно принять предложение ситхов стать тренером и…

Join the dark side, Luke!

Read the rest of this entry »

Про жизть и немножко про Scrum и Kanban

Scrum и Kanban: выжимаем максимум!Привычка – вторая натура…

Когда ПМ начинает что-то делать, и делает это что-то достаточно долго, то это перерастает в привычку. Привычки бывают вредные, но эта вроде ничего (хотя моя жена не согласна) – я перевожу толпой. Этот пост надо было написать давненько (а именно 8го Октября – как раз тогда в Киеве проходила конференция Agileee, где выступал Хенрик Книберг собственной персоной), но руки дошли только сейчас.
Read the rest of this entry »

Музыкальные зарисовки: Nirvana – Smells Like Teen Spirit

Недавно после долгого молчания Pearl Jam выпустил новую песню (и как оказалось новый альбом, который зажигает как 12 лет назад!), что напомнило мне что я вообще-то фанат гранжа.

Давно это конечно было, но имена я помню… Немного гугла и оказалось, что Alice in Chains тоже оправилась после смерти вокалиста и решила нас порадовать и записала первый за 14 лет студийный альбом. И было бы всё очень круто и вся большая Сиэтлская тройка была бы в сборе… если бы не Nirvana, которая, к сожалению, более не существует, а её остатки и близко не дотягивают до целого. Хоть нового от этой банды ожидать не приходится, но можно же и старое повспоминать, тем более, что есть что…

Немного теории

Как все образованные люди должны знать, главными хитами банды были хиты “Smells like teen spirit”, “Come as you are” и “All Apologies”. Ценители с особо тонким вкусом заметят, что необходимо ещё вспомнить “Rape me” и “Moist Vagina”, но эта тема будет раскрыта в следующий раз.

Для первой музыкальной зарисовки возьмём самое известное – Smells like teen spirit!
Read the rest of this entry »

Кухонная аналитика: выбрали?

Читатели спрашивают: “А чай ещё есть? Вот выборы прошли, и что дальше?

Отвечаю: “Чай есть – милости просим на кухню! А дальше вот что…

Read the rest of this entry »

Кухонная аналитика: опять за выборы, коротко

вдумчивого заседания не будет – просто хапнем по чашке и разбежимся…

Read the rest of this entry »